职业设计的主要内容：
1．职业任务 要考虑职业是简单重复的，还是复杂多样的，职业要求的自主性程度怎样，以及职业的整体性怎样。
2．职业职能 指每项职业的基本要求和技巧，包括职业责任、职业权限、职业技巧以及协作要求。
3．职业关系 指个人在职业中所发生的人与人之间的联系，谁是他的上级，谁是他的下级，他应与哪些人进行信息沟通等。
4．职业结局 主要指职业的成绩与效果，包括职业绩效和职业者的反应。
5．对职业结局的反馈 主要指职业本身的直接反馈（如能否在职业中体验到自己的职业成果）和来自别人对所做职业的间接反馈（如能否及时得到同级、上级、下属人员的反馈意见）。
6．人员特性 主要包括对人员的需要、兴趣、能力、特点方面的了解，以及相应职业对人的特性要求等。
7．职业环境 主要包括职业活动所处的环境特点、最佳环境条件及环境安排等。 一个好的职业设计可以减少单调重复性职业的不良效应，充分调动劳动者的职业积极性，也有利于建设整体性的职业体系。 [实用指针] 为了进步职业设计的效果，在进行职业设计时应按下面内容多少步骤来进行：
1．需求分析 职业设计的第一步就是对原有职业状况进行调查诊断，以决定是否应进行职业设计，应着重在哪些方面进行改进。
一般来说，出现员工职业满意度下降和积极性较低、职业心情消沉等情况，都是需要进行职业设计的现象。
2．可行性分析 在确认职业设计之后，还应进行可行性分析。开头来说应考虑该项职业是否能够通过职业设计改善职业特征；从经济效益、社会效益上看，是否值得投资。
接下来应该考虑员工是否具备从事新职业的心理与技能准备，如有必要，可先进行相应的培训进修。
3．评估职业特征 在可行性分析的基础上，正式成立职业设计小组负责职业设计，小组成员应包括职业设计专家、管理人员和一线员工，由职业设计小组负责调查、诊断和评估原有职业的基本特征，分析比较，提出需要改进的方面。
4．制定职业设计方案 根据职业调查和评估的结局，由职业设计小组提出可供选择的职业设计方案，职业设计方案中包括职业特征的改进对策以及新职业体系的职业责任、职业规程与职业方式等方面的内容。
在方案确定后，可选择适当部门与人员进行试点，检验效果。
5．评价与推广 根据试点情况及进行研究职业设计的效果进行评价。
评价主要集中于3个方面：员工的态度和反应、员工的职业绩效、企业的投资成本和效益。
如果职业设计效果良好，应及时在同类型职业中进行推广应用，在更大范围内进行职业设计。
